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1、依据公司战略发展要求，拟定营销中心发展规划；

2、负责制订营销中心的人员编制、人力成本预算，并监督执行；

3、负责营销中心预算方案初步编制，审核后的执行与控制；

3、负责建立与完善营销中心各项业务制度及流程，并监督执行；

4、负责制订营销中心部分管理制度及流程；

5、负责完成公司人力资源委下达的营销中心总经理各项月度绩效评价指标任务；

6、根据营销中心总经理各项月度绩效评价指标，制订营销中心实施计划，并负责将营销中心总经理绩效指标分解到各产品大客户经理、销售部门和客服部相应岗位；

7、负责整合公司内外部资源，达成营销中心各项目标任务；

8、负责构建一支符合岗位胜任力要求的直接下属团队（各产品大客户经理、各销售部经理、客服部负责人）；

9、负责培养直接下属的专业知识，并协助下属开展管理及业务工作；

10、负责评价、改进与指导直接下属的绩效情况；

11、负责监督、推进、检查直接下属的日常工作；

12、负责建立直接下属团队的激励机制，并协助人力资源部监督、执行；

13、负责基于岗位胜任力的自身成长与发展的学习与培训，进行知识储备。
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