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1、按照车间主管的安排，合理安排本部员工的作息时间，按时完成生产任务。
2、组织生产前：认真核实生产订单有无错误；备料数量是否合理到位；机器设备是否存在安全故障；包装材料及劳保用品是否到位等产前准备。
3、生产过程中：负责检查员工的工作情况，对违反工艺纪律、劳动纪律以及其它规章制度的行为进行纠正、制止，并教育处罚。
4、 负责车间的安全文明生产，抓好车间生产现场的“6S”工作，做到设备无污秽；地面整洁干净；物料、工具摆放整齐；成品入库及时。
5、 负责抓好产品质量，严格要求执行机长负责制、机组员工自检、互检制度。
6、 负责对员工进行操作技能培训，做到：新员工有岗前培训、老员工有在职培训、熟练员工有提升培训，确保无违规操作、无工伤事故发生。
7、 落实车间所生产产品及物料的产品标识和状态标识，保证车间人员、统计、仓库等有关人员不会混淆、生产无障碍、入库清楚明了。
8、负责对各机台每班组的生产记录及工艺记录等资料数据的收集整理，并上交部门主管进行审核。
9、对车间所有员工反映的问题要及时协调处理，协调处理不了的问题及时上报。
10、负责车间早会的主持工作，作好车间人员的出勤记录。
11、做好管理信息上传、下达，随时掌控车间人员的思想动态，协助车间主管完成各项工作。 

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