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进行施工各项目的质量预防、检查、控制，完成相关资料等方面的工作。具体如下：
1、质量目标管理：运用现代科学原理与经验，全面质量管理、客户满意管理、质量成本管理、质量改进等对质量目标进行管理；配合质量总监完成项目质量目标的视线。
2、质量策划：在部门经理的指导下，参与质量策划工作；根据项目质量管理制度，监督检查各项制度的执行情况；对制度的执行请路况进行分析，找出问题，提出整改措施，及时监督整改。
3、现场质量管理：配合质量总监参与制定质量监督检查与验收制度、计划、程序；项目质量检查，内容：地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑屋面、给排水、建筑电气、通风空调、建筑智能、电梯、特种安装设备；发现质量问题或质量隐患，下发整改通知单，要求及时整改，并监督、检查整改情况；配合质量总监处理常见质量投诉通病问题与防治。
4、事故管理：参与建立项目责任制度；发生质量事故要及时上报公司质量部；对质量事故要分析总结，形成质量报告。
5、其他管理：配合质量总监对分包方质量进行管理：目标分解、质量考核；配合质量总监组织质量宣传教育及收集质量资料。
6、领导布置的其他事项工作及应配合的其他岗位、部门的相关工作。
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